云铜地产高擎市场化改革大旗,将模拟职业经理人和任期制契约化改革向纵深推进

来源: 云南铜业房地产开发有限公司时间: 2023-02-16

云铜地产高擎市场化改革大旗,将模拟职业经理人和任期制契约化改革向纵深推进

当下,我国疫情防控措施调整转段的效果逐步显现,全国房市政策多地松绑,房地产行业迎来了新的曙光,习近平主席在中央经济工作会议上的一番话引发广泛共鸣:“什么时候没有困难?一个一个过,年年过、年年好,中华民族5000多年来都是这样。”面对改革发展中的诸多难题,云铜地产贯彻落实党的二十大精神,在新的一年里,确定了“12383”年度目标任务,以模拟职业经理人和任期制契约化改革为的新基点,率先在宁德、玉溪、西南铜搬迁项目开展模拟职业经理人改革和在正基历史遗留问题处理、资产管理中心、市场开发中心、红河云铜地产成立任期制契约化团队,用活“阿米巴”经营管理工具,助推企业改革开启新篇章。

“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。”

在市场化改革浪潮中,命运往往更眷顾奋进者、搏击者和实干者。改革团队的8位负责人,他们是云铜地产市场化改革的引领者、践行者和挑战者;他们有着揭榜破题的胆识,有勇于战胜自我的底气;他们逆流而上、激流勇进、勇立潮头,勇敢率队出征,奔赴各个项目去迎接新挑战;他们敢于迎难而上,立足岗位、奋发有为,也正因此,“无限风光在险峰”成功和机遇也将更加青睐他们。

“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”

改革团队结合公司生产经营痛点、难点,从自身条件出发,主动请缨、冲锋在前,稳妥地选择自己最拿手、最熟悉、最有底气的项目。用钉钉子的精神盘活存量资产,用开疆拓土的勇气开拓新项目,积极稳妥推进化解历史遗留问题,精准把控项目安全、质量、进度,打造“职工安居工程”建设品牌,多措并举破解营销难题……在市场化改革浪潮中探寻转型方向,在内部挖潜中找寻新的价值创造源头,在化解历史遗留问题中历练干部能力与担当,用“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,吹响“强信心”的新春号角。

“世上无难事,只要肯登攀。”

如今,云铜地产各改革先遣队均已踏上新的征程,面对繁重艰巨的使命任务,各团队将以“时时放心不下”的责任担当,“事不过夜、马上就办”的实干作风,“滴水穿石、久久为功”的用心积累,永葆“革命者要在困难面前逞英雄”的战斗豪情,拿出“斗罢艰险又出发”的勇气担当,栉风沐雨、披荆斩棘,依靠顽强斗争为云铜地产转型发展打开新天地。

公司全体干部职工将坚定改革必胜信心,蓄势发力应对市场变化、联动借力征服发展逆境、融合聚力战胜生存挑战,以实干笃定前行,以创新图谋发展,共同创造新云铜地产更加美好的明天!(云铜地产 冯云荣)

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