二十年，基宁同志伴随云铜地产一同见证房地产的跌宕起伏，陪伴云铜地产历经辉煌和低谷。白驹过隙，他从当初那个专业对口的给排水工程师，已成长为公司的中流砥柱，多岗位锻炼下，他不断学习新知识，钻研新业务，现已熟悉掌握土建和安装工程、招投标管理、项目管理和党建业务。一年一进步，一步一坚实，为云铜地产的发展改革贡献智慧力量。

    勇挑重担，在实际行动中诠释担当
    2019年，蒙自南湖花园二期项目面临“ABCD”四个地块需分段实施，公司要求加速推进招标工作，基宁主动领命，下沉项目一线，带领团队加班加点，不断完善工作方案，确保招标工作按计划节点完成。
    迎难而上，在敢想敢拼中破解难题
    2022年，宁德东南铜业职工保障房项目地勘工作遇到难题，“三通一平”工作无法按计划正常组织实施。基宁立即奔赴宁德，主动对接政府部门和场地租赁单位，竭尽全力解决各方需求，最终顺利完成了项目场地移交。
    奋战一线，在真抓实干中紧盯进度。
    “现场问题就要现场解决”，这是基宁对工程技术部（安全环保健康部）同事的要求，也是他自己的工作信条。2024年公司把推进宁德东南铜职工保障房项目建设作为重点工作，基宁把主要精力都投入到项目建设中，他按照“抓重点，克难点，保节点”的要求，全力以赴抓安全、抢进度、保质量。尽管家中有一对双胞孩子需要悉心照料，但他毅然奋战在项目建设一线，为孩子们树立了认真工作，爱岗敬业的好榜样。
    精益管理，在创新实践中落地生根
    针对公司所辖物业资产较多，点多面广，经营业态复杂，基宁在2024年“两带两创”中创新搭建公司“1+N”的资产管理安全管理体系，即建立一套加强对所辖N个物业资产的安全管理。通过摸排物业安全风险隐患点，制定检查清单及岗位责任清单，确保相关制度能够落地。
    党建引领，推进党建和业务双向融合
    虽然担任支部副书记时间不长，但在党建工作方面，基宁总结了不少好经验、好做法。通过网络召开支部会议，实现线上线下同步，解决部分党员长期驻外、经常出差的问题，他带领工程人员不断学习党建知识，不断强化党建引领意识，部门党员群众思想凝聚力较强，安全管理和项目建设的工作得以扎实推进。2024年基宁通过自身努力，取得了高级工程师的职称。

    风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。基宁用实际行动诠释出了一个工程人的责任与担当。面对来年的工作目标，他将继续全力以赴攻克难题，不断超越自己。（党群工作部 莫永杰）