2025年以来，资产管理中心根据自身资产和经营情况，以公司资产盘活、现金流保障及利润达成核心目标，认真落实法治合规管理要求，统筹推进文山、建水项目尾盘销售去化与中铜大厦空置楼层盘活工作，以创新模式破局、精准施策发力，在行业寒冬中交出亮眼答卷。全年累计完成文山、建水项目销售50项，去化面积5221.28㎡，实现销售额3000余万元，回款率100%，为公司现金流稳定提供坚实支撑。在中铜大厦空置物业盘活工作中，中心聚焦内部资源挖掘，通过推出“拎包入住”方案，为客户定制装修服务等举措，精准对接客户需求。2025年成功完成裙楼1-3层及16层租赁，累计盘活面积11400㎡，远超考核指标，大幅提升资产运营效率，为公司创造持续稳定收益。
资产盘活工作中，资产管理中心坚守国有资产保值增值底线，紧扣销售去化与关键业绩考核要求，秉持“优先回收成本、快速去化、保障现金流、严控营销成本”原则，与云南济合企业管理有限公司深化合作，创新推出“销售底价+溢价分成”销售模式，构建高效协同的去化机制。面对2025年房地产行业持续低迷、市场竞争白热化、客户持币观望情绪浓厚的严峻挑战，中心迎难而上、精准破局，以高回报策略促进高销售。
下一步，资产管理中心将持续深耕存量资产价值挖掘，优化运营策略、拓宽盘活渠道，以更精准的举措、更高效的执行，推动国有资产保值增值再上新台阶，为公司高质量发展注入源源不断的动力。（贾梦非 冯云荣 ）
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